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Escribe | Público |
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Negociado como |
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Industria | Bienes de consumo |
Fundado | 31 de octubre de 1837 ; Hace 183 años ( 31/10/1837) |
Fundadores | |
Sede | Cincinnati, Ohio, Estados Unidos |
Área de servicio | En todo el mundo (excepto Cuba y Corea del Norte ) |
Gente clave | David S. Taylor (presidente, presidente y director ejecutivo) Scott Cook (director) |
Productos | |
Marcas | Ver lista de marcas de Procter amp; Gamble |
Ingresos | ![]() |
Ingresos de explotación | ![]() |
Lngresos netos | ![]() |
Los activos totales | ![]() |
Equidad total | ![]() |
Número de empleados | 101.000 (2020) |
Subsidiarias | Procter amp; Gamble Australia Pty Ltd, |
Sitio web | pg.com |
The Procter amp; Gamble Company ( Pamp;G) es una corporación multinacional estadounidense de bienes de consumo con sede en Cincinnati, Ohio, fundada en 1837 por William Procter y James Gamble. Se especializa en una amplia gama de productos para la salud personal / salud del consumidor y el cuidado e higiene personal ; estos productos están organizados en varios segmentos que incluyen Belleza; Aseo; Cuidado de la salud; Telas y cuidado del hogar; y Cuidado del bebé, femenino y familiar. Antes de la venta de Pringles a Kellogg's, su cartera de productos también incluía alimentos, refrigerios y bebidas. Pamp;G está constituida en Ohio.
En 2014, Pamp;G registró $ 83,1 mil millones en ventas. El 1 de agosto de 2014, Pamp;G anunció que estaba racionalizando la empresa, eliminando y vendiendo alrededor de 100 marcas de su cartera de productos para centrarse en las 65 marcas restantes, que producían el 95% de las ganancias de la empresa. AG Lafley, presidente y director ejecutivo de la empresa hasta el 31 de octubre de 2015, dijo que la futura Pamp;G sería "una empresa mucho más simple, mucho menos compleja de marcas líderes que es más fácil de administrar y operar".
David S. Taylor es el actual presidente y director ejecutivo de Pamp;G.
El fabricante de velas William Procter, nacido en Inglaterra, y el de jabón James Gamble, nacido en Irlanda, ambos emigraron del Reino Unido. Se establecieron en Cincinnati, Ohio, inicialmente y se conocieron cuando se casaron con las hermanas Olivia y Elizabeth Norris. Alexander Norris, su suegro, los persuadió de convertirse en socios comerciales y en 1837 se creó Procter amp; Gamble.
En 1858-1859, las ventas alcanzaron un millón de dólares. En ese momento, alrededor de 80 empleados trabajaban para Procter amp; Gamble. Durante la Guerra Civil estadounidense, la empresa obtuvo contratos para suministrar jabón y velas al Ejército de la Unión. Además de las mayores ganancias experimentadas durante la guerra, los contratos militares introdujeron a los soldados de todo el país a los productos de Procter amp; Gamble.
En la década de 1880, Procter amp; Gamble comenzó a comercializar un nuevo producto, un jabón económico que flotaba en el agua. La empresa llamó al jabón Ivory. William Arnett Procter, nieto de William Procter, inició un programa de participación en los beneficios para la fuerza laboral de la empresa en 1887. Al dar a los trabajadores una participación en la empresa, asumió correctamente que sería menos probable que se declararan en huelga.
La empresa comenzó a construir fábricas en otros lugares de Estados Unidos porque la demanda de productos había superado la capacidad de las instalaciones de Cincinnati. Los líderes de la empresa también comenzaron a diversificar sus productos y, en 1911, comenzaron a producir Crisco, una manteca vegetal a base de aceites vegetales en lugar de grasas animales.
A partir de la década de 1880, Pamp;G publicitó sus productos en anuncios de página completa en muchas revistas de interés general; en 1921, se había convertido en una importante corporación internacional con una línea diversificada de jabones, artículos de tocador y productos alimenticios; en ese año, su presupuesto anual de publicidad alcanzó un millón de dólares. En la década de 1920, Pamp;G publicitó sus productos en el nuevo medio de radio y, desde 1932 en adelante, fue uno de los mayores patrocinadores de las series diurnas, que pronto adquirieron el sobrenombre de telenovelas. En la era de la televisión, Pamp;G patrocinó y produjo una veintena de telenovelas a lo largo de seis décadas antes de que terminara el último de sus programas en 2010.
La empresa se trasladó a otros países, tanto en términos de fabricación como de venta de productos, convirtiéndose en una corporación internacional con la adquisición en 1930 de Thomas Hedley Co., con sede en Newcastle upon Tyne, Inglaterra. Después de esta adquisición, Procter amp; Gamble tenía su sede en el Reino Unido en 'Hedley House' en Newcastle upon Tyne, hasta hace muy poco, cuando se mudaron a The Heights, Brooklands. Con el tiempo, se introdujeron numerosos productos nuevos y nombres de marcas, y Procter amp; Gamble comenzó a expandirse hacia nuevas áreas. La compañía introdujo el detergente para ropa Tide en 1946 y el champú Prell en 1947. En 1955, Procter amp; Gamble comenzó a vender la primera pasta de dientes que contenía flúor, conocida como Crest. Se expandió una vez más en 1957, la compañía compró fábricas de papel Charmin y comenzó a fabricar papel higiénico y otros productos de papel tisú. Una vez más, concentrándose en el lavado de ropa, Procter amp; Gamble comenzó a fabricar suavizante de telas Downy en 1960 y hojas de suavizante de telas Bounce en 1972. De 1957 a 1968, Procter amp; Gamble fue propietario de Clorox, el principal fabricante estadounidense de blanqueador líquido; sin embargo, la Comisión Federal de Comercio impugnó la adquisición y la Corte Suprema de Estados Unidos decidió en contra de Pamp;G en abril de 1967.
Uno de los productos más revolucionarios que salió al mercado fue el pañal desechable Pampers de la compañía, comercializado por primera vez en 1961, el mismo año en que Procter amp; Gamble lanzó Head amp; Shoulders. Antes de este punto, los pañales desechables no eran populares, aunque Johnson amp; Johnson había desarrollado un producto llamado Chux. Los bebés siempre usaban pañales de tela, que goteaban y eran muy laboriosos de lavar. Pampers brindó una alternativa conveniente, aunque al costo ambiental de más desechos que requirieran ser depositados en vertederos. En medio de las preocupaciones recientes que los padres han expresado sobre los ingredientes de los pañales, Pampers lanzó la colección Pampers Pure en 2018, que es una alternativa "natural" al pañal.
Procter amp; Gamble adquirió varias otras empresas que diversificaron su línea de productos y aumentaron significativamente las ganancias. Estas adquisiciones incluyeron Folgers Coffee, Norwich Eaton Pharmaceuticals (los fabricantes de Pepto-Bismol ), Richardson-Vicks, Noxell ( Noxzema ), Shulton's Old Spice, Max Factor, Iams Company y Pantene, entre otros. En 1994, la compañía fue noticia por las grandes pérdidas resultantes de posiciones apalancadas en derivados de tasas de interés y, posteriormente, demandó a Bankers Trust por fraude; esto colocó a su administración en la posición inusual de testificar ante el tribunal que habían realizado transacciones que no eran capaces de comprender. En 1996, Pamp;G volvió a ser noticia cuando la Administración de Drogas y Alimentos aprobó un nuevo producto desarrollado por la empresa, Olestra. También conocido por su nombre de marca 'Olean', Olestra es un sustituto bajo en calorías de la grasa para cocinar papas fritas y otros bocadillos.
En enero de 2005, Pamp;G anunció la adquisición de Gillette, formando la mayor empresa de bienes de consumo y colocando a Unilever en el segundo lugar. Esto agregó marcas como las maquinillas de afeitar Gillette, Duracell, Braun y Oral-B a su establo. La adquisición fue aprobada por la Unión Europea y la Comisión Federal de Comercio, con condiciones para una escisión de ciertas marcas superpuestas. Pamp;G acordó vender su negocio de cepillos de dientes eléctricos SpinBrush a Church amp; Dwight, y la línea de pasta de dientes Rembrandt de Gillette a Johnson amp; Johnson. Las marcas de desodorantes Right Guard, Soft and Dri y Dry Idea se vendieron a Dial Corporation. En 2001, Liquid Paper y la división de papelería de Gillette, Paper Mate, se vendieron a Newell Rubbermaid. Las compañías se fusionaron oficialmente el 1 de octubre de 2005. En 2008, Pamp;G se diversificó en el negocio discográfico con su patrocinio de Tag Records, como respaldo para TAG Body Spray.
El dominio de Pamp;G en muchas categorías de productos de consumo hace que sus decisiones de gestión de marca sean dignas de estudio. Por ejemplo, los estrategas corporativos de Pamp;G deben tener en cuenta la probabilidad de que uno de sus productos canibalice las ventas de otro.
El 25 de agosto de 2009, la compañía farmacéutica Warner Chilcott, con sede en Irlanda, anunció que había comprado el negocio de medicamentos recetados de Pamp;G por 3.100 millones de dólares.
Pamp;G salió del negocio de alimentos en 2012 cuando vendió su negocio de bocadillos Pringles a Kellogg's por $ 2,750 millones después de que el acuerdo de $ 2,35 mil millones con el ex pretendiente Diamond Foods se quedara corto. La compañía había vendido previamente mantequilla de maní Jif, manteca y aceites Crisco y café Folgers en transacciones separadas a la compañía Smucker's, con sede en Ohio.
En abril de 2014, la compañía vendió su negocio de alimentos para mascotas Iams en todos los mercados, excepto Europa, a Mars, Inc. por 2.900 millones de dólares. Vendió el negocio europeo de Iams a Spectrum Brands en diciembre de 2014.
En agosto de 2014, Pamp;G anunció que estaba racionalizando la empresa, eliminando alrededor de 100 marcas y concentrándose en las 65 restantes, que producían el 95% de las ganancias de la empresa.
En marzo de 2015, la empresa vendió su negocio de inhaladores líquidos Vicks VapoSteam en EE. UU. A Helen of Troy, como parte de una operación de reestructuración de marca. Este acuerdo fue la primera desinversión relacionada con la salud en el marco de la operación de reestructuración de marca. El acuerdo incluía una licencia totalmente pagada de las marcas comerciales Vicks VapoSteam y la licencia estadounidense de las marcas comerciales Vicks VapoPad de Pamp;G para almohadillas aromáticas. La mayoría de Vicks VapoSteam y VapoPads se utilizan en humidificadores, vaporizadores y otros dispositivos para el cuidado de la salud Vicks ya comercializados por Helen of Troy.
Más tarde, ese mismo año, en julio, la compañía anunció la venta de 43 de sus marcas de belleza a Coty, un fabricante de productos de belleza, en un acuerdo de 13 mil millones de dólares. Citó el lento crecimiento de su división de belleza como la razón de la venta. La venta se completó el 3 de octubre de 2016.
En febrero de 2016, Pamp;G completó la transferencia de Duracell a Berkshire Hathaway mediante un intercambio de acciones.
En diciembre de 2018, Procter amp; Gamble completó la adquisición de la división de salud del consumidor de Merck Group (conocida como EMD Serono en América del Norte) por € 3.4 mil millones ($ 4.2 mil millones) y la renombró como Procter amp; Gamble Health Limited en mayo de 2019.
En noviembre de 2018, Pamp;G presentó una estructura corporativa más simple con seis unidades de negocios que entrarán en vigencia a partir de julio de 2019.
Para el año fiscal 2018, Procter amp; Gamble reportó ganancias de US $ 9,750 mil millones, con un ingreso anual de US $ 66,832 mil millones, un aumento del 2.7% con respecto al ciclo fiscal anterior. Las acciones de Procter amp; Gamble se negociaron a más de $ 86 por acción en 2017, y su capitalización de mercado se valoró en más de $ 221.5 mil millones en octubre de 2018. Procter amp; Gamble ocupó el puesto 42 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales.
Año | Ingresos en mil. USD $ | Ingresos netos en mil. USD $ | Activos totales en mil. USD $ | Empleados |
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2005 | 56,741 | 6,923 | 61,527 | |
2006 | 68,222 | 8.684 | 135.695 | |
2007 | 74,832 | 10,340 | 138,014 | |
2008 | 79,257 | 12,075 | 143.992 | |
2009 | 76,694 | 13,436 | 134,833 | |
2010 | 78,938 | 12,517 | 128.172 | |
2011 | 82,559 | 11,564 | 138,354 | |
2012 | 83,680 | 10,500 | 132,244 | |
2013 | 84,167 | 11,068 | 139,263 | 121 000 |
2014 | 83,062 | 11,390 | 144,266 | 118 000 |
2015 | 76,279 | 6.777 | 129 495 | 110 000 |
2016 | 65,299 | 10,508 | 127,136 | 105.000 |
2017 | 65,058 | 15,326 | 120,406 | 95.000 |
2018 | 66,832 | 9,750 | 118,310 | 92.000 |
2019 | 67,684 | 3.897 | 115,095 | 97.000 |
A partir del 1 de julio de 2016, la estructura de la empresa se ha categorizado en diez categorías y seis organizaciones de venta y mercado.
La junta directiva de Procter amp; Gamble tiene actualmente 12 miembros.
En mayo de 2011, la editora general de Fortune, Patricia Sellers, elogió la diversidad de la junta directiva de Pamp;G, ya que cinco de los 11 directores de la compañía eran mujeres y todos habían estado en la lista anual de Mujeres más poderosas de Fortune.
En marzo de 2011, Rajat Gupta renunció a la junta después de una acusación de la SEC de uso de información privilegiada de Galleon Group.
En mayo de 2013, Robert A. McDonald anunció su retiro y fue reemplazado por AG Lafley, quien regresó como presidente, presidente y director ejecutivo.
Procter amp; Gamble es miembro de la Coalición de Liderazgo Global de EE. UU., Una coalición con sede en Washington, DC de más de 400 grandes empresas y ONG que aboga por un mayor presupuesto de asuntos internacionales, que financia los esfuerzos diplomáticos y de desarrollo estadounidenses en el extranjero.
La revista Fortune otorgó a Pamp;G el primer lugar en su lista de "Principales empresas mundiales para líderes" y la clasificó en el puesto 15 de la lista de "Empresas más admiradas del mundo". La revista Chief Executive nombró a Pamp;G como la mejor empresa en general para el desarrollo de liderazgo en su lista de las "40 mejores empresas para líderes".
En octubre de 2008, Mediacorp Canada Inc. nombró a Pamp;G como uno de los " 100 principales empleadores de Canadá" y apareció en la revista de noticias Maclean. A finales de ese mes, Pamp;G también fue nombrado uno de los mejores empleadores del área metropolitana de Toronto, según anunció el periódico Toronto Star.
En octubre de 2013, la empresa fue nombrada el cuarto empleador más solicitado del mundo según los datos analíticos obtenidos por Linkedin.
En agosto de 2013, Pamp;G fue nombrada la decimocuarta empresa más difícil de entrevistar por Glassdoor. En noviembre de 2013, Glassdoor también los nombró como una de las 25 principales empresas en cuanto a oportunidades profesionales. En febrero de 2014, Glassdoor colocó a Pamp;G en el puesto 34 en su lista anual de Mejores lugares para trabajar.
En noviembre de 2014, Pamp;G se pronunció públicamente en apoyo del matrimonio entre personas del mismo sexo en una declaración realizada por William Gipson, director de diversidad global de Pamp;G.
En noviembre de 2015, Pamp;G fue nombrada Empleador preferido de Careers in Africa 2015 tras una encuesta a más de 13.000 profesionales africanos de todo el mundo. Pamp;G también fue reconocida como la empresa de bienes de consumo más deseable para trabajar en África.
En 2016 y 2017, Pamp;G fue reconocida como una de las empresas más reputadas del mundo de Forbes.
En 2015, 21 de las marcas de Pamp;G tienen más de mil millones de dólares en ventas netas anuales. La mayoría de estas marcas, incluidas Bounty, Crest, Always y Tide, son productos globales disponibles en varios continentes. Los productos de Pamp;G están disponibles en América del Norte, América Latina, Europa, Oriente Medio, África, Asia, Australia y Nueva Zelanda.
En 2018, la división de telas y cuidado del hogar de Pamp;G representó el 32% de las ventas netas totales de la compañía, la más alta de todas sus divisiones. La división incluye Downy, Gain, Tide, Febreze y Dawn.
Según Advertising Age, Procter amp; Gamble gastó $ 4,3 mil millones en publicidad de sus diversas marcas en los Estados Unidos en 2015, lo que lo convirtió en el principal anunciante del país.
Las operaciones de fabricación se basan en estos países:
Procter amp; Gamble produjo y patrocinó los primeros dramas radiales en serie en la década de 1930. Como la empresa era conocida por sus detergentes, las series se conocieron como "telenovelas". Con el auge de la televisión en las décadas de 1950 y 1960, la mayoría de las nuevas series fueron patrocinadas, producidas y poseídas (20 series) por la compañía (incluida The Guiding Light, que había comenzado como una serie de radio, e hizo que la transición a la televisión fuera duradera). 72 años). Aunque el último programa producido por Pamp;G, As the World Turns, salió del aire en 2010, The Young and the Restless, producido por Sony Pictures Television y transmitido por CBS, todavía está parcialmente patrocinado por Procter amp; Gamble; A partir de 2017, es el único drama diurno que queda parcialmente patrocinado por Procter amp; Gamble.
Procter amp; Gamble produjo estos seriales anteriores:
Procter amp; Gamble también fue la primera compañía en producir y patrocinar una serie en horario de máxima audiencia, un spin-off de 1965 de As the World Turns llamado Our Private World. En 1979, PGP produjo Shirley, una serie de NBC en horario estelar protagonizada por Shirley Jones, que duró 13 episodios. También produjeron la primera serie de comedia original de TBS, Down to Earth, que se desarrolló de 1984 a 1987 (se produjeron 110 episodios). También distribuyeron la serie de comedia sindicada Throb. En 1985, produjeron un programa piloto llamado The Buck Stops Here con Taft Entertainment Television en 1985, presentado por Jim Peck ; no fue recogido. Procter amp; Gamble Productions originalmente coprodujo Dawson's Creek con Columbia TriStar Television, pero se retiró antes del estreno de la serie debido a las primeras críticas de prensa. También produjeron la película para televisión de 1991 A Triumph of the Heart: The Ricky Bell Story, que fue coproducida por The Landsburg Company, y continúan produciendo los premios People's Choice Awards hasta que el programa se vendió a E! en abril de 2017. En 2007, PGP se asoció con el ahora desaparecido Cookie Jar Group para producir la serie infantil animada en Flash Will and Dewitt, que presenta al personaje Dewitt, la mascota de la antigua submarca de la línea de productos para bebés Pampers, Kandoo.
Intentó con Walmart la Noche de cine familiar en las cadenas de televisión en 2010-2011 y luego con el Walden Family Theatre en el Hallmark Channel en 2013.
En 2013, PGP se rebautizó como Procter amp; Gamble Entertainment (PGE) con un nuevo logotipo y un énfasis en la producción de entretenimiento de múltiples plataformas.
Pamp;G financió una serie de seis episodios, Activate, en National Geographic en 2019 que se centra en la pobreza extrema, la desigualdad y la sostenibilidad en conjunto con Global Citizen sin fines de lucro y la productora Radical Media. La compañía acordó un acuerdo de serie larga con Stone Village Television en enero de 2020. En febrero de 2020, Pamp;G se unió a la lista de cinco proyectos de Imagine Documentaries, incluido Mars 2080, el proyecto más cercano a la producción.
Además de sus artículos de producción propia a través de PGE, Procter amp; Gamble también apoya muchas novelas en español a través de publicidad en todas las redes: Azteca América, Estrella TV, Galavisión, Telemundo, UniMás y Univisión. Pamp;G fue uno de los primeros anunciantes convencionales en la televisión en español a mediados de la década de 1980.
En 2008, Pamp;G se expandió al patrocinio musical cuando se unió a Island Def Jam para crear Tag Records, que lleva el nombre de un spray corporal que Pamp;G adquirió de Gillette. En abril de 2010, después de la cancelación de As the World Turns, PGP anunció que estaban eliminando gradualmente la producción de telenovelas y expandiéndose a una programación más apropiada para la familia.
Procter amp; Gamble también otorgó un contrato de $ 100,000 a los ganadores de los Ciclos 1 a 3 de Next Top Model de Canadá, donde Andrea Muizelaar, Rebecca Hardy y Meaghan Waller ganaron el premio.
Procter amp; Gamble ha sido uno de los principales patrocinadores de los Juegos Olímpicos de verano desde 2012. Este año patrocinó a 150 atletas en los juegos de Londres. También han patrocinado los Juegos Olímpicos de Invierno desde 2014. Lo hará en los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 en Tokio, además de los Juegos Olímpicos de Invierno de 2022 en Beijing. El patrocinio de la compañía incluye anuncios de televisión en los que se retrata a los atletas olímpicos como niños para transmitir la sensación de que las madres de estos atletas todavía los recuerdan cuando eran bebés; otros anuncios enfatizan cómo las madres olímpicas apoyaron a sus hijos durante años de entrenamiento hasta el éxito olímpico. El anuncio de 2016 para los Juegos de Río señala los trastornos en la juventud por parte de un gimnasta estadounidense, un nadador chino, un voleibolista brasileño y un corredor de distancia alemán. Todos los anuncios hacen un uso destacado de la pista orquestal de Ludovico Einaudi " Divenire " y otros instrumentales relacionados.
La compañía ha desarrollado o patrocinado activamente numerosas comunidades en línea, por ejemplo, BeingGirl.com (lanzado en 2000) y Women.com. En 2000, la empresa tenía 72 "sitios de destino muy estilizados".
En abril de 2011, la Comisión Europea multó a Pamp;G con 211,2 millones de euros por establecer un cartel de fijación de precios para el detergente en polvo en Europa, junto con Unilever, que recibió una multa de 104 millones de euros, y Henkel. Aunque la multa se fijó más alta al principio, se descontó en un 10% después de que Pamp;G y Unilever admitieran dirigir el cartel. Como proveedor del aviso que condujo a las investigaciones, Henkel no fue multado.
"A raíz del brote del síndrome de choque tóxico de la década de 1980", Pamp;G's Rely abandonó el mercado.
El síndrome de choque tóxico (TSS) es una enfermedad causada por cepas de la bacteria Staphylococcus aureus. La mayoría de las personas tienen estas bacterias viviendo en sus cuerpos como comensales inofensivos en lugares como la nariz, la piel y la vagina. La enfermedad puede afectar a cualquier persona, no solo a las mujeres, pero la enfermedad a menudo se asocia con los tampones. En 1980, se notificaron 814 casos de TSS relacionados con la menstruación; 38 muertes resultaron de la enfermedad. Se documentó que la mayoría de las mujeres en estos casos usaban tampones sintéticos superabsorbentes, particularmente el tampón Rely creado por Procter amp; Gamble. A diferencia de otros tampones hechos de algodón y rayón, Rely utilizó carboximetilcelulosa y perlas comprimidas de poliéster para la absorción.
En el verano de 1980, los Centros para el Control de Enfermedades publicaron un informe que explica cómo estos mecanismos bacterianos conducían al TSS. También afirmaron que el tampón Rely estaba asociado con TSS más que cualquier otra marca de tampones. En septiembre de 1980, Procter amp; Gamble retiró voluntariamente del mercado su marca de tampones Rely y acordó establecer un programa para notificar a los consumidores. Desde la década de 1980, los casos notificados de TSS han disminuido drásticamente.
No todas las demandas que siguen a una muerte resultan en premios.
Según un informe de 2016 de Amnistía Internacional, el proveedor de aceite de palma Wilmar International, el mayor productor de aceite de palma del mundo en 2016 y proveedor de materias primas para Procter amp; Gamble, se benefició del trabajo infantil y el trabajo forzoso de 8 a 14 años. Algunos trabajadores fueron extorsionados, amenazados o no se les pagó por el trabajo. Algunos trabajadores también sufrieron lesiones graves a causa de productos químicos tóxicos prohibidos.
Procter amp; Gamble ha recibido críticas del grupo de defensa de los animales PETA por la práctica de realizar pruebas en animales.
El 30 de junio de 1999, Procter amp; Gamble anunció que limitaría sus prácticas de experimentación con animales a sus productos alimenticios y farmacéuticos, que representaban menos del 20% de su cartera de productos. La compañía invirtió más de $ 275 millones en el desarrollo de métodos de prueba alternativos.
En 2002, Pamp;G fue demandada por sus anuncios que sugerían falsamente a los consumidores que el medicamento Prilosec podía curar la acidez de estómago en un día. En diciembre de 2005, la división farmacéutica de Pamp;G estuvo involucrada en una disputa sobre una investigación relacionada con su medicamento para la osteoporosis Actonel. El caso fue discutido en los medios.
El antiguo logotipo de Pamp;G se originó en 1851 como una cruda cruda que los trabajadores de las barcazas del río Ohio pintaban en cajas de velas con forma de estrella de Pamp;G para identificarlos. Más tarde, Pamp;G cambió este símbolo a una marca registrada que mostraba a un hombre en la luna con vistas a 13 estrellas, que se dice que conmemora las 13 colonias originales.
La compañía recibió publicidad no deseada en los medios en la década de 1980 debido a los rumores, difundidos principalmente por los distribuidores de Amway, de que el logotipo de la luna y las estrellas era un símbolo satánico. La acusación se basó en un pasaje particular de la Biblia, específicamente en Apocalipsis 12: 1, que dice: "Y apareció una gran maravilla en el cielo: una mujer vestida del sol, la luna debajo de sus pies y sobre su cabeza una corona de 12 estrellas ". El logotipo de Pamp;G consistía en la cara de un hombre en la luna rodeada por 13 estrellas. Algunos afirmaron que el logotipo era una burla del símbolo celestial al que se alude en el versículo mencionado anteriormente, por lo que el logotipo es satánico. Donde la barba fluida se encuentra con el círculo circundante, se decía que tres rizos eran una imagen especular del número 666, o el número reflejado de la bestia. En la parte superior e inferior, el cabello se riza sobre sí mismo y se dice que son los dos cuernos como los de un carnero. Se afirmó que el logotipo de la luna y las estrellas se suspendió en 1985 en un intento fallido de sofocar los rumores. En 1991, los detalles del logotipo se simplificaron para evitar la conexión y eliminar aspectos que supuestamente indican afiliaciones satanistas. La compañía cambió a un logotipo de solo texto en 1995, aunque en 2013 presentó un nuevo logotipo con un toque de una luna creciente detrás del texto.
Estas interpretaciones han sido negadas por los funcionarios de la compañía y nunca se ha presentado ninguna evidencia que vincule a la compañía con la Iglesia de Satanás o cualquier otra organización oculta. La compañía demandó sin éxito a Amway de 1995 a 2003 por rumores enviados a través de un sistema de correo de voz de la compañía en 1995. En 2007, la compañía demandó exitosamente a distribuidores individuales de Amway por revivir y propagar los rumores falsos. La Iglesia de Satanás niega ser apoyada por Procter amp; Gamble.
En 2017, como parte de la plataforma "My Black is Beautiful", Pamp;G lanzó un anuncio llamado "The Talk". El anuncio muestra a padres afroamericanos a lo largo de las décadas dando a sus hijos " la charla " sobre el racismo. El anuncio generó controversia por varias razones diferentes. Algunas personas criticaron el anuncio por no mostrar a ningún padre dando "la charla", mientras que otras lo acusaron de ser anti-blanco. Una escena muestra a una madre a su hija de advertencia acerca de ser detenido por la policía. La hija responde diciendo que es una buena conductora, por lo que su madre no tiene que preocuparse de que reciba una multa. Luego, la madre da a entender que podría experimentar la brutalidad policial al ser perfilada racialmente y asesinada. Varios agentes de policía y grupos policiales acusaron que parte del anuncio era anti-policía. "The Talk" fue acusado por Michelle Malkin de National Review de ser "publicidad liberal". Malkin también llamó al anuncio " propaganda Black Lives Matter " y lo acusó de complacer y utilizar políticas de identidad. A pesar de las críticas, el anuncio también recibió mucha acogida positiva y elogios y algunos lo llamaron "poderoso" y "estimulante". El anuncio también ha ganado varios premios, incluido el Gran Premio del Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2018 y el Premio Primetime Emmy a la publicidad sobresaliente durante la 70a edición de los premios Primetime Creative Arts Emmy.
El 14 de enero de 2019, la subsidiaria de Pamp;G, Gillette, lanzó un controvertido anuncio llamado "Los mejores hombres pueden ser", aparentemente para abordar el comportamiento negativo entre los hombres, incluido el acoso, el sexismo, la conducta sexual inapropiada y la masculinidad tóxica. El anuncio fue objeto de controversia y fue recibido negativamente por varios comentaristas en línea, convirtiéndose en uno de los videos que menos me gusta en YouTube.
El anuncio generó llamados a boicotear a Gillette y Procter amp; Gamble. Más adelante en el año, su negocio de afeitado Gillette tuvo una depreciación de $ 8 mil millones de dólares en valor, aunque la compañía y los analistas señalaron fluctuaciones monetarias acumuladas, la entrada de fuertes rivales y una disminución en la demanda de productos de afeitado desde la valoración anterior de la división en 2005, en lugar de las consecuencias del anuncio.
En enero de 2019, el CEO David Taylor dijo en Suiza: "El mundo sería un lugar mejor si mi junta directiva estuviera representada por el 50% de las mujeres. Vendemos nuestros productos a más del 50% de las mujeres". También en enero de 2019, The Wall Street Journal señaló que la junta directiva de la compañía tenía más del doble de hombres que de mujeres. A mediados de 2020, la junta directiva de Pamp;G estaba formada por un número igual de hombres y mujeres.
Por primera vez en 2018, una nueva regla de la Comisión de Bolsa y Valores impuesta por la reforma financiera Dodd-Frank de 2010 requiere que las empresas que cotizan en bolsa revelen cómo se compensa a sus directores ejecutivos en comparación con sus empleados. En las presentaciones públicas, las empresas tienen que revelar sus "ratios de pago", o la compensación del director ejecutivo dividida por la mediana del empleado. Según las presentaciones de la SEC, Pamp;G pagó a su director ejecutivo $ 17.354.256 en 2017. En 2021, el empleado medio de Procter amp; Gamble recibió una compensación de $ 66.326 en 2017, y la relación entre el salario del director ejecutivo y el salario medio del trabajador fue de 309 a 1, en comparación con la mediana de 141 -a-1 en el S amp; P500 y el Russell 1000.